HİZMET DETAYI · N°04
Strateji Yönetimi
Stratejik plan, BSC ve OKR ile kurumsal performans yönetimi.
ANA SAYFA / HİZMETLER / STRATEJI YÖNETIMI
Yaklaşımımız
Stratejik plan yapmak yetmez; uygulamayı çeyreklik bir ritme bağlamak gerekir. BSC, OKR ve KPI çerçevelerini birlikte tanımlar, sahaya alır ve adapte ederiz.
Hizmet kapsamı
01Stratejik PlanVizyon-misyon, stratejik temalar ve 3-5 yıllık hedef mimarisi.
02Balanced ScorecardFinansal, müşteri, süreç ve öğrenme perspektiflerinde KPI tasarımı.
03OKR ÇerçevesiÇeyreklik hedef belirleme ritmi, check-in toplantıları, kalibrasyon.
04Yönetim KomitesiYönetim komitesi gündem mimarisi ve karar raporu standartları.
Tipik proje süresi
Keşif & teşhis
2–4 hafta
Tasarım & sahaya alma
4–8 hafta
Sürekli destek
Çeyreklik
Sık sorulan sorular
BSC mi yoksa OKR mu kullanmalıyım?
İkisi birbirinin alternatifi değil, tamamlayıcısıdır. BSC stratejik haritayı kurar, OKR çeyreklik uygulamayı yönetir. Kurum olgunluğunuza göre öneri sunuyoruz.
Stratejik plan süreci kaç ay sürer?
Atölye yoğun bir programla 8–12 hafta arası bir hazırlık ve ardından 6 aylık uygulama koçluğu standart formatımız. Toplam 4–6 ay.
Üst yönetim sadece sizin sunduğunuz raporları mı okur?
Hayır. Yönetim komitesi gündem mimarisini sizinle birlikte kurar ve içeriden bir program ofisi (PMO) yapısı oluşturmanıza eşlik ederiz.