Birlikte çözeceğimiz türden meseleler.

Üç kuşaklı bir orta ölçekli üreticide yönetim raporlaması yoktu; çeyreklik karar mekanizması sezgiye dayanıyordu.

BSC tabanlı finansal panel, çeyreklik gözden geçirme ritmi, raporlama mimarisi.

SAP B1 uygulamasına geçişte iç direnç vardı; süreç sahipliği belirsizdi.

Değişim yönetimi planı, süper kullanıcı programı, çift fazlı sahaya alma.

Erken aşama bir scale-up'ta her ekip farklı önceliği kovalıyor, yıllık plan yoktu.

OKR çerçevesi, çeyreklik strateji ritmi, yönetim kurulu raporlama paketi.

Yıllık değerlendirme süreci hem yöneticiler hem çalışanlar için katma değer üretmiyordu.

Sürekli geri bildirim modeli, hedef yönetimi yazılımı kurulumu, lider koçluğu.

Marka yurt dışına açılmak istiyordu, Turquality kapsamına alınma sürecini yönetecek iç kapasite yetersizdi.

Uygulama planı, dosya hazırlık programı, denetime hazırlık.

Üç ayrı tesiste farklı muhasebe yazılımları kullanan orta ölçekli gıda üreticisinde finansal konsolidasyon her ay manuel yürütülüyordu.

SAP Business One geçişi, süreç sahipliği matrisi ve iç denetim mimarisi.

B2B SaaS girişiminin ürün geliştirme yatırımı, önceki TÜBİTAK 1501 başvurusunda yetersiz teknik dokümantasyon gerekçesiyle reddedilmişti.

Yeniden yapılandırılmış proje yazımı, mentörlük ve panel hazırlığı ile başvuru ilk denemede onaylandı.

Üç yılda 22 kişiden 95 kişiye büyüyen profesyonel hizmet sağlayıcısında rol tanımları belirsiz, ücret bantları tutarsız, raporlama yapısı düz kalmıştı.

Yeni organizasyon tasarımı, görev bazlı ücret bandı ve performans yönetimi çerçevesi altı aylık programla devreye alındı.

EYDEP değerlendirmesini başarıyla tamamlamış otomotiv yan sanayi firması, Turquality başvurusuna geçmek istiyordu; ancak marka olgunluğu ve uluslararası pazar stratejisi yetersizdi.

Marka konumlandırma, ülke önceliklendirme ve Turquality dosya hazırlığı 14 aylık entegre programla yürütüldü.

Aile şirketinde yönetim ikinci kuşağa devrolacaktı; kurumsal yönetişim olgun değildi.

Yönetişim çerçevesi, aile anayasası, profesyonel yönetim kurulu yapısı.