Aile şirketlerinde yönetişim çerçevesi kurmak, kurumsal yönetişim ilkelerinin uygulanmasıyla sınırlı değildir. Yönetim kurulu, icra komitesi ve aile konseyi olmak üzere üç ayrı katman birlikte tasarlanır.
Yönetim kurulu, profesyonel ve aile üyelerinin dengeli temsiliyle stratejik kararları alır. İcra komitesi, operasyonel yürütmenin sahibidir ve aile üyelerinin de profesyonel rolde bulunduğu zeminde çalışır. Aile konseyi, aile değerlerini, devir planını ve aile içi karar kurallarını yöneten ayrı bir mecradır.
İlk adım, aile anayasası yazımı değil; aile konseyinin nasıl toplanacağına dair bir 'çalışma metni' oluşturulmasıdır. Aile anayasası, bu metnin altı-on iki ay süren bir olgunlaşma sürecinin sonunda biçim alır.
İkinci kuşağa geçiş, çoğu zaman bu yönetişim çerçevesinin tamamlanmadan başlamasının bedelidir. Erken adım atmak, ileride çok daha pahalı geri dönüşleri önler.