EYDEP'ten Turquality'ye marka olgunluğu
EYDEP değerlendirmesini başarıyla tamamlamış otomotiv yan sanayi firması, Turquality başvurusuna geçmek istiyordu; ancak marka olgunluğu ve uluslararası pazar stratejisi yetersizdi.
İhracatının %72'sini Avrupa'ya yapan, ikinci kuşak yönetimindeki bir otomotiv yan sanayi firması. EYDEP yetkinlik değerlendirmesinden olumlu sonuç almış, Turquality programı bir sonraki büyüme adımı olarak gündemdeydi.
Marka kimliği üretim odaklı dilden çıkamamıştı. Uluslararası pazarlama ekibi henüz kurulmamış, dijital varlık zayıf, basılı iletişim üst düzey OEM müşterileri için yeterli görülmüyordu.
Marka stratejisi atölyeleriyle konumlandırma yeniden tanımlandı; 'mühendislik kalitesi ve sürdürülebilirlik' teması ekseninde yeni kurumsal kimlik takvimi çıkarıldı.
Uluslararası pazar önceliklendirmesi yapıldı: 17 ülke skorlandı, ilk beş ülke için aksiyon planı oluşturuldu. Bu plan Turquality başvuru dosyasının stratejik omurgasını oluşturdu.
On iki haftalık dosya hazırlık programıyla finansal, hukuki, marka ve operasyonel evraklar derlendi. Denetim simülasyonu ve panel hazırlığı tamamlandı.
Turquality başvurusu ilk denemede onaylandı; destek bütçesi beş yıllık uluslararasılaşma planının yaklaşık %35'ini karşıladı.
Yeni marka kimliği üst düzey OEM görüşmelerinde teknik anlatımı stratejik bir mecraya taşıdı; aktif görüşme sayısı iki yılda 2.1 katına çıktı.
EYDEP'ten Turquality'ye geçiş süreci, sektörün iletişim kanallarında referans vaka olarak gösterildi.